Knowledge & Research on Change Management

• Multiple Transformation: Flexibilität als Notwendigkeit in der Unternehmenssteuerung
  In diesem Beitrag wird erörtert, wie Unternehmen mehrere Transformationsprozesse gleichzeitig steuern müssen. Digitale, nachhaltige, ökonomisch-strategische und organisationale Veränderungen wirken dabei nicht isoliert, sondern beeinflussen einander. Der Artikel bietet einen strukturierten Überblick über verschiedene Transformationsarten und diskutiert Orchestrierungsansätze wie Reifegradmodelle, Enterprise Architecture Management und Change Management link.springer.com.

  • Quelle: HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik, Volume 63, Seiten 6–24 (2026).

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• KI erfolgreich einführen: Status quo und Erfolgsfaktoren in deutschen Großunternehmen
  Diese Studie untersucht den aktuellen Stand der KI-Einführung in deutschen Großunternehmen. Sie zeigt, dass Textverarbeitung (Chatbots/Copilots) derzeit die dominierende KI-Anwendung ist. Große Hürden liegen in der fehlenden Akzeptanz der Mitarbeitenden und mangelnder Datenqualität, nicht primär in technologischen Aspekten. Erfolgreiche Unternehmen nutzen einen „Dual-Track-Ansatz“, der schnelle Pilotprojekte mit einer langfristigen strategischen Verankerung kombiniert link.springer.com.

  • Quelle: Wirtschaftsinformatik & Management (2026).

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• Vermittlung für alle, Kompetenzaufbau für einige: Anforderungen der Digitalisierung an Unternehmen im Zusammenhang mit Basisarbeit. Eine qualitative Inhaltsanalyse
  Dieser Artikel beleuchtet die Anforderungen an Unternehmen bei der Einführung digitaler Lösungen an Basisarbeitsplätzen. Die Digitalisierung erfordert hier ein hohes Maß an Vermittlungsarbeit und wirft Fragen zur Vereinbarkeit mit anderen Transformationsprozessen auf. Insbesondere für Basisarbeitende ohne formale Qualifikation rückt der Kompetenzaufbau für die Bedienung digitaler Lösungen in den Vordergrund link.springer.com.

  • Quelle: Zeitschrift für Arbeitswissenschaft (2026).

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• A revised framework for digital transformation strategies: Contemporary insights and future research pathways
  Dieser Artikel stellt ein überarbeitetes Rahmenwerk für digitale Transformationsstrategien vor. Er betont die strategische Bedeutung der digitalen Transformation für Organisationen und die Notwendigkeit geeigneter Strategien. Das Rahmenwerk von Matt et al. (2015) wird hier aktualisiert und unterstreicht die Rolle digitaler Technologien bei der Transformation von Wertschöpfung und Organisationsstrukturen econstor.eu.

  • Quelle: Electronic Markets, Vol. 35, Iss. 1 (2025).

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• Von der Digitalisierung zur digitalen Transformation

Text: Hess, Thomas
Hess, Thomas (2025) : Von der Digitalisierung zur digitalen Transformation, In: Hess,
Thomas (Ed.); Plattformen, Ökosysteme und digitale Transformation: Managementkonzepte und
strategische Implikationen, 2. Aufl., Berlin: Springer Gabler, 2025, pp. 265-276, Provided in
 

• Der digitale Transformationswandel in Deutschland in KMU. Eine multiperspektivische Fallstudienanalyse am Beispiel der Einführung digitaler Assistenzsysteme

Author: Dettmer, Henning
Dettmer, Henning (2023) : Der digitale Transformationswandel in
Deutschland in KMU. Eine multiperspektivische Fallstudienanalyse am Beispiel der
Einführung digitaler Assistenzsysteme, HAWK Hochschule für angewandte Wissenschaft und
Kunst Hildesheim/Holzminden/Göttingen, Fakultät Management, Soziale Arbeit, Bauen,
Masterstudiengang Management im Gesundheitswesen, Holzminden, This Version is available
 

• Digitally transforming SMEs: towards an integrated framework of barriers, enablers, and success factors

Anette Schöfmann Kolja Zidek Anne Hettich Florian Spöcker
Matthias Söllner: Digitally transforming SMEs: towards an integrated framework of barriers, enablers,and success factors
Preprint 2024
 

•  The Top Change Management Trends in 2026 (AI & Beyond)

Home Resources Not Going Back to “Normal”: The Top Change Management Trends in 2026 (AI & Beyond)

https://thom.eu/resources/article/the-top-change-management-trends-in-2026-ai-beyond/

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• Assessing organizational framework conditions for the successful, human-centered introduction of AI applications (2024)

Author: Altepost, Andrea; Elaroussi, Farah; Hansen-Ampah, Adjan; Harlacher, Markus; Merx, Wolfgang 

https://www.econstor.eu/bitstream/10419/316778/1/41449_2024_Article_440.pdf

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• Vom Change Management zum Transformationsmanagement - Teil 1 - Überblick über diewichtigsten Methoden zum Change Management, Becker, Marco; Daube, Carl Heinz (2025) : Vom Change Management zumTransformationsmanagement - Teil 1 - Überblick über die wichtigsten Methoden zum Change Management, IUCF Working Paper, No. 3/2025, ZBW - Leibniz Information Centre for Economics, Kiel, Hamburg

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