Ohne gute Daten keine gute KI. Doch wer ist eigentlich für das Datenmanagement und KI-Projekte verantwortlich? Wie baut man ein Daten- oder KI-Kompetenzzentrum auf? Und sollte es zentral oder dezentral organisiert sein? Was beinhaltet die Arbeit dieser Kompetenzzentren? Wie organisieren sie KI-Ethik und KI-Verantwortung , damit diese in Projekten der Geschäftsbereiche berücksichtigt werden?

 

Eines ist zudem grundlegend: KI und Datenmanagement lassen sich nicht einfach delegieren. Alle in einer Organisation müssen mitwirken. Dies erfordert ein soziokratisches Organisationsmodell und eine Kultur der Datenverwaltung und KI-Verantwortung , die im Alltag gelebt werden muss. Das Konzept der Data-Mesh -Organisation und -Kultur passt hierfür gut.

 

Die Teilnehmer dieses Kurses erlernen die Grundlagen der Daten- und KI-Organisation/-Governance. Sie lernen Best Practices hinsichtlich Strukturen, zentraler und dezentraler Ansätze sowie der Verantwortungsbereiche und der Zusammenarbeit mit Stakeholdern in einzelnen Geschäftsbereichen kennen. Darüber hinaus erfahren sie, wie sie eine Kultur für Daten und KI erfolgreich und nachhaltig in der gesamten Organisation etablieren können.