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HANDVERLESEN

Alles hängt von den Dozenten ab.

Die Dozenten an The School of Change sind Fachexperten mit umfangreicher praktischer Erfahrung aus Wirtschaft und dem öffentlichen Sektor sowie in der Executive Education.

Die Qualität unserer Dozenten ist uns sehr wichtig. Sie müssen über umfangreiche Erfahrung verfügen:

  • als (digitale) Change-Manager in Unternehmen, Regierungsbehörden oder IT-Beratungsfirmen.

  • Sie müssen Projekte zur Veränderung und Transformation der Daten-, KI-, Cloud- oder Quantensicherheit geleitet haben.

  • Digitale Gründer – mit unternehmerischen Fähigkeiten und einer Denkweise, die Regeln bricht.

  • Sie müssen zuvor als Führungskräftetrainer an renommierten Universitäten und/oder für Unternehmen gearbeitet haben.

  • Sie müssen ein solides Verständnis von Veränderungstheorien haben, aber Ihnen auch zeigen, wie Sie diese im Alltag anwenden können.

  • TSoC Trainer dürfen Sie nicht mit überflüssigen Fachjargons (häufig in der Luhmann-Schule) "abspeisen".

  • Sie müssen Ihnen den Stoff anhand konkreter Best Practices und Fallstudien vermitteln können.

  • Trainings und Seminare müssen unterhaltsam sein.

  • Und vor allem müssen die TSoC Dozenten Enthusiasten des digitalen Wandels und der Transformation von Unternehmen sein, die neue Wege beschreiten und Ihnen in Ihrem persönlichen Wachstum helfen.

Bitte sehen Sie sich die Angebote unserer Mitbewerber im Bereich Change-Management für IT und KI an. Sie werden dort überwiegendTrainer finden, die quasi "über Nacht" zu KI-Experten geworden sind. Wir können Ihnen versichern, dass es nur sehr wenige Experten gibt, die als Change- und Business-Transformation-Manager umfangreiche und komplexe Implementierungen von KI, Cloud, Daten und Quantentechnologie geleitet und gleichzeitig Schulungen für das Top-Management durchgeführt haben.

 

Bei TSoC haben wir diese Experten für Sie zusammengebracht.

TSoC Dozenten

Sarah Frank

Department of Marketing and Supply Chain Management  at School of Business and Economics, Maastricht University l PhD Candidate l Former Digital Change & Transformation & Human Friendly Automation Consultant IBM Deutschland GmbH        

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Thomas Kriegel 

Former EVP Group Engineering Excellence / R&D Strategy Volkswagen AG

Ulrich Lorang

CEO Stratevo.ai l Former Global Head of Data, AI & Governance at a global energy company

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Lilli Baur

Digital Change & Transformation Business IBM Deutschland GmbH, AI Adoption & Leadership & Human Friendly Automation Expert l CBS Copenhagen Business School 

Dr. Dirk Eichler

Change Management & Organisationsentwicklung bei AUDI AG, Leadership-Trainer bei GfeO - Gesellschaft für Organisationsentwicklung l Co-Creator of the Human Friendly Automation Charter of Values & Principles, Core member of HFA Alliance e.V.

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Dr. Hans-Joachim Gergs

The School of Change CEO l Former Senior Change Manager AUDI AG l Author & Executive Trainer at e.g. Executive MBA TUM, Leadership Academy Federal Employment Agency of Germany, Co-founder & Board Member of HFA Alliance e.V. 

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Martin Foedisch

Head of Digital Change Management at the Federal Employment Agency, Germany | Lecturer at the University of Applied Sciences of the Federal Employment Agency | Co-founder & Board Member of HFA Alliance e.V.

Dr. Lars Schatilow

The School of Change Shareholder l LARSQUBITS Freelance Change Management Consultant for IT Transformations l Former Associate Partner, Pratice Lead Digital Change & Transformation D-A-CH & Member of the Board of AI Ethics IBM Deutschland GmbH l Founder of Human Friendly Automation, HFA Adoption Model l Founder & Chairman of the Board of Directors HFA Alliance e.V. l Lecturer in Executive Education at Zeppelin University, the TUM Executive MBA program, and the Leadership Academy of the Federal Employment Agency; speaker and author

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TSoC Executive Empowerment Partner

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Stephan Goergl

Ehemaliger österreichischer zweifacher Skiweltcup-Sieger. Gründer und CEO von Goergl Intense – Outdoor-Erlebnisprogramme für Führungskräfte wie mit E-Bike- und Ski-Trainings als Ergänzung der Top Leadership-Programme der TSoC.

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