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„Bei TSoC lernen Sie ausschließlich von Experten, die organisationales Change Management für umfassende KI-, Cloud- oder Cyber-Sicherheitsprojekte geleitet haben.“

The School of Change Co-Founder, AI & Change Expert Dr. Lars Schatilow, IBM

Dr. Lars Schatilow, Investor und Dozent an The School of Change.

Mehr als acht Jahre als Associate Partner, Leiter Digitaler Wandel & KI-Transformation, Mitglied des KI-Ethikats der IBM Deutschland GmbH, Gründer des Human Friendly Automation Adoption Model und Vorsitzender des Vorstands der Human Friendly Automation Alliance e.V.

Dr. Hans-Joachim Gergs, CEO of The School of Change. Leading Change Expert, Audi AG

„Theorie ist das eine. Aber was für Dozenten wirklich zählt, ist fundierte praktische Erfahrung im Veränderungs-management. Deshalb habe ich The School of Change gegründet.“

Dr. Hans-Joachim Gergs, Investor und CEO der School of Change. 20 Jahre Senior Change Expert bei der AUDI AG, Sozialwissenschaftler und u.a. Entwickler des Ambidextri-Führungsmodells.

Unser Ziel.

Unser Ziel ist es, Sie zu einem der weltweit besten Change Manager zu befähigen.

Unsere Mission ist es, Sie mit den notwendigen Kompetenzen für Veränderungs- und Transformationsmanagement in KI- und IT-Projekten auszustatten, damit Sie diese professionell in Ihrem Arbeitsalltag anwenden können. Wir vermitteln nicht nur Theorie – wir helfen Ihnen, neue Maßstäbe im Veränderungsmanagement zu setzen.

Wir befähigen Sie, die digitale Transformation Ihres Unternehmens voranzutreiben und einen entscheidenden Beitrag zur digitalen Neuausrichtung Ihres Geschäfts zu leisten.

Unser Juwel.

Sie lernen von den erfahrensten „Digital Change Freaks“.

Hierbei handelt es sich um erfahrene Experten, die mit ihrem umfassenden Wissen und ihrer praktischen Erfahrung derzeit die Standards für das Change- und Business-Transformation-Management in den Bereichen KI, Daten, Cloud und Quantensicherheit setzen .

Unsere TSoC-Dozenten haben so viel schlechtes Change-Management gesehen – Ansätze, die esoterisch, theoretisch oder rein psychologisch waren –, die aber niemandem helfen, der beispielsweise einfach die Aufgabe erhält: „Organisieren Sie die Veränderungen in unserer Organisation für die KI-Projekte.“

Die Dozenten von TSoC haben Change-Architekturen für groß angelegte, komplexe IT-Projekte entwickelt und sind seit vielen Jahren für das digitale Change-Management verantwortlich.
In mehr als hundert Workshops im privaten und öffentlichen Sektor haben sie die Auswirkungen von KI auf Mitarbeiter und Betriebsmodelle von Teams analysiert.
Sie entwickelten konkrete Modelle für Veränderungs- und Transformationsprozesse sowie Methoden und Werkzeuge für Veränderungsmanager in KI-Projekten und für Führungskräfte hybrider Teams (Mensch-KI-Betriebsmodelle).
Die Dozenten von TSoC haben als globale Leiter für Daten und KI fungiert und verantwortungsvolle KI-Governance und Datenmanagement implementiert.
Das weltweit erste KI-gestützte Führungskompetenzmodell – entwickelt in Zusammenarbeit mit der Zeppelin University – wurde von einem Dozenten des TSoC erfunden und angewendet.
Die KPIs für KI-Transformation und -Veränderung wurden von einem Dozenten des TSoC entwickelt und angewendet.
Die weltweit erste Change-Architektur und -Methoden für Quanten- und Cybersicherheit wurden von einem Dozenten von TSoC entwickelt und angewendet.
Die globale Charta der Werte und Prinzipien der menschenfreundlichen Automatisierung wurde von Dozenten des TSoC entwickelt.
Unsere Ausbilder haben Führungskräfte umfassend auf die digitale Transformation vorbereitet und sie bei der Implementierung neuester digitaler Veränderungsmethoden und benutzerfreundlicher Automatisierungstechniken gecoacht.

An der School of Change lernen Sie nicht nur etwas über die technische Einführung von KI, die sich ausschließlich auf deren Anwendung konzentriert. Nein, bei uns lernen Sie das hochmoderne Modell der Human Friendly Automation (Human Friendly Automation Adoption Model, HFAAM) kennen. Es handelt sich dabei um eine Neuentwicklung des digitalen Changemanagements, das auf die spezifischen Anforderungen künstlicher Intelligenz zugeschnitten ist .

HFAAM umfasst die gesamte Transformation von Arbeit und Organisation durch KI und berücksichtigt die konkrete, auf den Menschen ausgerichtete Wertgrundlage der international anerkannten Human Friendly Automation Alliance .