Was uns bei vielen Veränderungsprojekten im Alltag am meisten überrascht hat: Die Verantwortlichen für das Change Management im Unternehmen und auch externe Berater wissen nicht, wie sie vorgehen sollen.

 

Dies ist nicht verwunderlich, da es vor der Gründung der School of Change in Europa keine Schule für Change Management gab. Viele Projektmanager großer organisatorischer Transformationsprogramme sind mit Change-Management-Frameworks nicht vertraut. Viele junge Berater in Beratungsfirmen und Unternehmen können nur Schulungen besuchen, in denen Change Management sehr theoretisch (z. B. ADKAR-Modell, Kotter-Change) oder rein individuell und systemisch mit starken esoterischen Elementen vermittelt wird.

 

Natürlich sind diese Grundlagen wichtig, doch sie nützen denjenigen nichts, die in Zeiten großer Umbrüche in der Praxis Change Management organisieren müssen. Zudem erfahren sie nichts über die politischen und kulturellen Fallstricke, die jeden Wandel meist zum Stillstand bringen können.

 

Change Management hat normalerweise wenige Freunde.

 

Daher ist eine sorgfältige Planung und Umsetzung wichtig.

 

In diesem Kurs lernen Sie die theoretischen Grundlagen des Change Managements kennen. Für uns ist das aber nur die Basis!!!

 

Viel wichtiger ist es, dass wir gemeinsam mit Ihnen entlang konkreter und unterschiedlicher Veränderungsprojekttypen aus der realen Praxis lernen, um sowohl die Vorgehensweise als auch die möglichen Hindernisse zu identifizieren .

 

Gemeinsam entwickeln Sie anschließend ein Change-Prozess-Design mit konkreten Maßnahmen für ein typisches großes Transformationsprojekt. Dabei gehen wir selbstverständlich optimal auf Ihre aktuellen persönlichen Herausforderungen ein. Stärken Sie Ihren Change Muscle und werden Sie zum Change Leader in Ihrer Organisation und in Ihren Projekten!