In einem Kurs über KI und Führung kommt es vor allem auf die Dozenten an. Man braucht Dozenten, die bereits umfassende KI-Projekte geleitet und Führungskräfte entsprechend geschult haben. Fast niemand verfügt über diese Erfahrung – außer den Dozenten der School of Change.

Die Change & Transformation Manager bei TSoC haben den Ansatz der Human Friendly Automation  entwickelt – eine speziell für KI konzipierte Veränderungsmethodik – und diesen in Projekten mit über 30.000, von KI betroffenen Mitarbeitenden angewendet. Die Teamführung spielt dabei eine zentrale Rolle:

Führungskräfte müssen die vielfältigen Bedürfnisse ihrer Mitarbeitenden im Kontext von KI präzise verstehen können. Wir haben diese Bedürfnisse eingehend analysiert – ein weltweit einzigartiges Unterfangen . Basierend auf dieser Erfahrung haben wir mithilfe des Fachwissens unserer Partner der Human Friendly Automation Alliance, GfeO und der Zeppelin University ein Kompetenzmodell für KI-Führungskräfte entwickelt.

Aber welchen Nutzen haben Sie als Führungskraft von abstrakten Modellen? Im Alltag nicht viel. Deshalb haben wir auch ein Toolkit für Teamleiter entwickelt. Es enthält 15 Tools und Leitfäden für die Teamführung bei der Implementierung von KI. Diese basieren auf den Bedürfnissen der Mitarbeiter im Umgang mit KI und wurden getestet.

Darüber hinaus erlernen Sie einen ganzheitlichen, werteorientierten Führungsstil im Bereich KI . Dieser Führungsstil basiert auf den Werten und Prinzipien der Charta für menschenfreundliche Automatisierung . Sie erfahren, wie Sie diese Werte in Ihrer täglichen Arbeit mit Ihrem Team einfach umsetzen können. Sie werden erleben, wie das Vertrauen Ihrer Teammitglieder in KI – und in Sie selbst – wächst. Gemeinsam gestalten Sie die KI-Transformation.

Nach diesem Kurs sind Sie bestens gerüstet, Ihr Team in der KI-Ära zu führen. Dieses exklusive Wissen finden Sie nirgendwo sonst.